MasterClass: Jak budować zaangażowanie w wirtualnym zespole?

 

Poza ergonomicznym stanowiskiem pracy, dobrym łączem internetowym, szybkim serwerem, jasną komunikacją, feedbackiem na czas, jakie są jeszcze oczekiwania ludzi pracujących w zespołach rozproszonych? W czasie pandemii grupowe osobiste spotkania kwartalne są przecież zawieszone…

 

Choć dobre łącze internetowe jest niezbędnym warunkiem wykonywania pracy, potrzeby członków wirtualnych zespołów wybiegają o wiele dalej! Dowiedz się, jak sprawnie i skutecznie budować zaangażowanie w Twoim wirtualnym zespole!

Formuła dwugodzinnego szkolenia online pozwoli Ci na efektywne przyswajanie wiedzy i wdrażanie nowo zdobytych kompetencji w codzienną pracę Lidera. Monika Chutnik poprowadzi sesję online na żywo 21 stycznia 2021 w godz. 10.00-12.00.

Twoja inwestycja to 249 zł brutto (cena obowiązuje w przedsprzedaży do 31.12.2020, następnie wzrasta do 299 zł brutto).

W cenie szkolenie otrzymujesz gotowy arkusz do badania zaangażowania w wirtualnym zespole, nagranie webinaru o potrzebach i budowaniu zaangażowania w wirtualnym zespolenotatkę graficzną z podsumowaniem najważniejszych treści, dostęp do nagrania szkolenia na 3 miesiące oraz certyfikat uczestnictwa w formacie PDF.

Kup bilet w sklepie ETTA.

Pytania z jakimi zmierzymy się na szkoleniu online: 

 

  • Czego potrzebują ludzie w wirtualnych zespołach?
  • Jak radzić sobie z malejącą motywacją, zaangażowaniem pracowników, którzy długo pracują w wirtualnych zespołach?
  • Jak efektywnie pracować nad wzrostem zaangażowania wirtualnym zespole?
  • Jakie są najważniejsze aspekty budowania zaangażowania?
  • Jak budować zaangażowanie, gdy nie zawsze jest jak odczytać potrzeby pracując zdalnie i nie spotykając się z ludźmi?
  • Jakie narzędzia mogą pomóc w budowaniu zaangażowania?
  • Jak wirtualnie wspierać osoby z działu?
  • Jak dbać by ludzie pracując zdalnie czuli się częścią organizacji?
  • Jakie są różnice pomiędzy  budowaniem zaangażowania w zespołach wirtualnych vs. stacjonarnych.
Udział w szkoleniu pozwolił mi na zaplanowanie konkretnego planu działań i kalendarza komunikacji z moim zespołem, tak aby na bieżąco monitorować poziom zaangażowania.

Korzyści z udziału w wirtualnym szkoleniu:

 

  • W trakcie wirtualnego szkolenia dowiesz się, jakie elementy potrzebujesz uwzględnić jako menedżer wirtualnego zespołu, żeby zapewnić Twoim ludziom optymalne warunki do budowania zaangażowania.
  • Dostaniesz szereg wskazówek, jak konkretnie rozwiązać wyzwania związane z budowaniem zaangażowania, przed którymi stoisz Ty i Twój wirtualny zespół.
  • Poznasz dobre praktyki z innych zespołów i organizacji, w interaktywnej sesji z innymi uczestnikami szkolenia.

 

Oprócz tego wszystkiego otrzymasz dodatkowo:

 

Metoda ETTA szkolenia online

Interesują Cię inne tematy?

 

Are you interested in other topics?

Poznaj też inne szkolenia / Check also other trainings