Zarządzenie pokoleniem Y to jeden z najbardziej palących problemów małych i dużych organizacji. Nasi trenerzy pokażą Ci, w jaki sposób najlepiej się komunikować, motywować, delegować i egzekwować zadania czy też budować zaangażowanie pracowników z generacji Y. Poznaj mocne i słabe strony millenialsów i przekuj je w sukces dla Waszej organizacji!
Współczesne trendy i technologie, które przybliżą Cię do przedstawicieli pokolenia Y
Technologia – wykorzystanie narzędzi i aplikacji wspierających lojalność pracowników
Media społecznościowe i ich wykorzystanie przez managera – dobre i złe praktyki
Rola i wykorzystanie grywalizacji w budowaniu zaangażowania pracowników
Podsumowanie
Katalog dobrych praktyk w zarządzaniu pokoleniem Y
Podsumowanie zdobytej wiedzy i dalszy rozwój uczestników
Ewaluacja szkolenia i trenera
Kto poprowadzi szkolenie:
Katarzyna Romanowicz, Consultant, Cross-Cultural & Management Trainer, Coach, Etta
Katarzyna posiada ponad 14 lat, czyli około 10000 godzin doświadczenia w projektowaniu i realizacji programów i projektów rozwojowych. Katarzyna prowadzi programy rozwojowe związane z zarządzaniem, budowaniem zespołu, przywództwem, twórczym rozwiązywaniem problemów, zarządzaniem różnorodnością wiekową oraz sztuką prezentacji, tak samo swobodnie w języku polskimi angielskim. Katarzyna prowadzi również warsztaty strategiczne i sesje coachingu: indywidualne i zespołowe.